Уровни предприятий

Плохо подготовленный торговый работник оскорбляет
покупателей и напрасно тратит их время.
Бак Роджерс

Персонал необходим даже в самом маленьком магазине.

Чтобы нанять работников, щелкните мышью на телефоне или компьютере и выберите группу действий «Бизнес», а в ней - действие «Найти работников». Или щелкните мышью на персонаже и выберите действие «Нанять на работу» или «Предложить работу». Если вы ведёте домашний бизнес, то советую взять хотя бы кассира, потому что это самая нудная работа.

Какие же ещё есть должности? Это зависит от типа предприятия.

• Кассир – стоит за кассовым аппаратом, забирает деньги, выдаёт сдачу [нужна касса].

• Продавец – консультирует покупателей, предлагает им товар.

• Менеджер – производит закупку распроданных видов товаров.

• Уборщик – следит за чистотой.

• Продавец лимонада – сидит и продаёт лимонад, естественно [необходима стойка для лимонада].

• Стилист – делает причёски, макияж [требуется стул – мини-студия визажа].

• Повар – готовит еду [необходима особая плита для ресторана из «Ночной жизни»].

• Официант – забирает у повара еду и разносит клиентам [при условии, что есть плита, она некий ориентир, что на лоте есть ресторан].

• Менеджер зала – сим, стоящий за стойкой ресторана, рассаживающий гостей за столики и получающий (автоматически) плату за еду [нужна стойка из «Ночной жизни»].

• Бармен – разливает напитки [нужен бар].

Также можно определить подчиненного на работу за стойкой флориста, игрушечной фабрикой, станком для создания роботов.

Функции управления, доступные владельцу бизнеса:

Работника можно уволить или повысить, определить ему зарплату, дать или отменить задание, дать отгул, а также выбрать для него униформу. Последнее полезно как для создания стиля заведения, так и для того, чтобы просто-напросто отличать персонал от покупателей.

При распределении должностей (заданий) учитывайте личные качества и навыки работника. Так же и с зарплатой. Например, сим, имеющий серебряный знак отличия «Почётный кассир», должен работать кассиром (ведь это у него получается хорошо) и получать больше, чем тот работник, который не имеет никаких знаков и умений.

Но не забывайте, что подчиненные - тоже симы. Их потребности “падают”, и производительность работы снижается. Если чересчур утруждать работников, то они могут уволиться. Поэтому лучше поддерживать хорошие отношения с персоналом, тогда мелких неприятностей можно будет избежать. Понять, что подчиненный начинает уставать, помогает маленькая сфера над головой у каждого члена персонала. В нормальном состоянии сима она зелёная, в удовлетворительном – желтая, в плохом – красная.